太陽花靠什組織和動員?

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太陽花不潰散，靠什麼樣的組織力和動員力?

天下雜誌 作者：林倖妃、鄧凱元

曾經到現場觀察的人都很訝異，這群年輕人到底是怎麼做到的？　「外行人談作戰，內行人談後勤，」一位長期參與社會運動的觀察者說，這次最值得觀察的，是網路世代的組織方式。這次，他們以深厚的組織力和動員力證明，自己不是一壓就碎的草莓族。

深夜的立法院，從青島東路到濟南路周邊卻是燈火輝煌，人聲鼎沸。大卡車載著物資一箱箱送到帳篷搭起的臨時物資站，走到林森南路和青島東路口的斑馬線上，站滿一整排學生，客氣地阻擋，「裡面已經滿了，請不要再往內移動。」

三萬多的人潮將立法院團團圍住，場面卻是井然有序

曾經到現場觀察的人都很訝異，這群年輕人到底是怎麼做到的？　「外行人談作戰，內行人談後勤，」一位長期參與社會運動的觀察者說，這次最值得觀察的，是網路世代的組織方式。這次，他們以深厚的組織力和動員力證明，自己不是一壓就碎的草莓族。

後勤補給線的建立，正是讓這次太陽花學運得以延續的首要原因。從過去反媒體壟斷，到洪仲丘二十五萬人上街頭，多是在短短一天就結束，無疑是一次又一次的練兵，蓄積的能量到這次學運，如今已經延續超過一百小時，還沒有稍歇的跡象。

「上次夜宿內政部，最後潰散的關鍵就在於學生沒有完成組織化，」一位參與的大學教授從旁觀察，以往抗爭只要遇到天氣轉變，或是時間拉長，學生人氣很容易就散去。

這次的行動雖然以學生為主體，背後則是具有深厚社會運動背景的NGO團體支持，包括反黑箱服貿行動聯盟、守護台灣民主平臺、一九八五聯盟和地球公民基金會等等，隨時因應現場所需，建立分工。

學生方面則是主導場內外糾察和網路動員。在物資募集上，學生在一開始就組成網路小組，將每天需要的物資項目，發布到網路上，第二天各種所需物資隨即源源不絕，透過物流湧入。以二十日夜氣溫突然下降十餘度，就有人送入暖暖包和鋁箔隔熱毯。

同時充分運用人力運輸。每天從早到晚，從立法院鎮江街門口，一路到青島東路的物資區，約五百公尺的距離，幾乎每公尺都有一個年輕的面孔，排排站成一整列，以傳遞方式搬運進入議場。

其次是分區分眾並快速溝通。這次動員在立法院周邊，共開出四個舞臺現場，包括濟南路、中山南路、青島東路和中山南路口，以及青島東路，以召開公民論壇的方式，分區分眾讓參與者自由上臺表達意見，卻又不互相幹擾。

加上相隔不到一百公尺的議場內主場，所有的交通聯繫都靠line即時傳輸，迅速完成溝通。物資補給線的建置，和訊息傳輸的便捷，讓網路號召的抗爭形態，更具有彈性。

在過去幾天，每天都傳出員警隨時可能攻堅的消息，臉書上不斷有人呼籲，要求在人潮最少的時段，從淩晨三點到隔天中午一點再到現場。「雖然天氣嚴寒，但從深夜清晨一直保持至少五千人在場外，」一位參與者說，讓員警即使要行動也不敢貿然行事。

從分區聚集、個別舞臺、通訊傳聯、物資統計、徵集物資發布，到如何傳遞進入，全都一清二楚。有系統、有組織讓太陽花運動，演變成一場和政府間的持久戰、消耗戰。

在上萬人的聚集場合，不僅動線清楚，甚至主動拉出緊急救護通道，「他們既有抗爭經驗，又有社運團體和過去參與學運的老師協助，實際運用所學，這就是能打持久戰的原因，」一位觀察者說。

但這樣的方式並非沒有隱憂。因為現場人潮不斷湧入，造成通訊經常斷線，網路訊號更差，以至於場內經常傳出要求參與者暫停使用三Ｇ，以便讓場內訊息傳到場外。

「這已經超過我們想像的大型集會，現場通訊差，傳遞訊息困難，常常訊息都有誤差，」綠色公民基金會花東辦公室主任蔡中嶽說。而這恐怕也是這場運動走到現在，考驗學生的關鍵之一。當人數越來越多時，如何繼續抱持有效的後勤、溝通與動員力。