連接個體與總體之間的經濟決策單位

連接個體與總體之間的經濟決策單位           / Ajin

這齣 日劇 <陸王> 劇情內的公司，應該是夢想的公司，也是最嚮往的團隊！若俺有錢，就希望有家這樣的公司來當做台灣所有公司的典範。這也是整個經濟之所以能提昇，大眾皆能達到爽度最優化的公司體制啦！

通常，個體是指每個個人。總體是指邦國政府。然而，事實上這樣的理解會產生很多問題，例如：公司內的員工算個體嗎？那整個公司算一個體或總體？一個邦國算一個總體嗎？用啥來界定個體/總體的涵蓋範圍？

這部 日劇 <陸王> 有關傳統日本腳襪（足袋）的製造工廠，為了生存，要如何轉換成現代長跑鞋的工廠，其中的商業競爭，用腦設計與研發，人心的鬥爭，以及人心的溫暖，讓俺連接到最近一直在腦震的話題，包括：心腦運用的配合，Pareto Optimality，甚至讓我想到經濟學的基礎好似應該加上一個決策單位，那就是團隊個體。

既然 最優化爽度不是任何個體可以維持或達到的，換句話說，就算一個郭董或比爾蓋茲，也不可能讓他自己的財富永續地維持在最高峰，讓他們的企業帝國可以永勝不敗，必須透過有足夠的市場消費展現才能讓這些大企業一直維持在高峰。

換句話說，決策者的決策，不再是僅最優化自己的得失，而是必須考慮到維持自己得失的周遭其他決策單位，需要如何與他們如何配合，才能讓他們也享有最優化。

這個舉例立刻產生如何定義傳統決策單位的問題。在最優化的過程中，傳統決策單位若僅站在自我老闆個人Utility Maximization （功利最大化 ＝ 爽度最大化）的角度來看，那是錯誤的，必須加入其他決策者的Utility 同時 Optimization (最優化)。換句話說，同一決策中心的爽度最優化是包括很多小決策個體的爽度最優化，這就是共享！以最簡單的爽度最優化，那就是性愛。要不是同時能讓兩人都滿意，這樣的做愛都不能叫作最優化。要最優化，就是要在過程中，所有參與者都能享受到爽度的最優化。

從勞資的立場來看：公司與員工的功利本來就是對沖。若老闆專管自己利益，員工也自管自己的爽度最大化，雖然這是傳統經濟學的決策模型，但雙方若不站在一起共同為公司的生存拼鬥，那不管員工或老闆都會損失很大。要能爽度的最大化，就是資方與勞方必須同時為對方與自己利益同時爭取最優化，如此就是超越個體的決策方式了。

這家公司包括老闆的爽度與員工的爽度都必須同時考慮，這樣的決策就是一個團隊單位。這個團隊單位內有好幾十位個體員工的決策，但不管多少人，當下都合成為一。團隊或法人的利益最大化，是為了團隊利益，而團隊利益是一種目標，是一種提昇的追求，是共同的必需品，是把所有個體結合在一起的羈絆，讓進步可以無限地永續。

在團隊內，剩下的是分配的問題，而分配也是需要在相同立場，務必求所有個體的爽度最優化為止。這就是北歐與日本的模式啦。

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